“金煌的品牌和產品是有優勢的，關鍵是要真正為消費者省心、省力、省錢。”近日，湖南金煌科創投資集團董事長、金煌家裝創始人童彬原在接受采訪時，直指家裝行業“整裝”亂象，并提出金煌“國潮1.0”的破局之道——將“整裝”升級為“全裝”。
童彬原指出，當前市場上部分號稱“拎包入住”的家裝公司，報價雖停留在十幾萬至二十萬的區間，但這背后往往隱藏著他所說的“善意的謊言”。
“很多所謂的整裝，只是做完了硬裝，再配點基礎家具，剩下的冰箱、電器、軟裝全要業主自己去買。”他分析道，消費者在后續采購中，因信息不對稱、缺乏專業知識，往往花了冤枉錢卻買不到好東西，最終一套兩居室或三居室的實際花費，依然高達三四十萬。
“整裝對于家裝行業來說，往往只是一個銷售概念；而‘全裝’，是一個需求概念。”童彬原強調，金煌提出的“全裝”理念，核心在于真正響應業主的“拎包入住”需求。這意味著金煌不僅負責硬裝，更依托強大的供應鏈體系，將家具、家電、軟裝等80%的后續消費需求全部納入服務范疇。
“我們了解供應鏈的底價，清楚什么是真正達到國標的好產品——沒有過度包裝，也沒有被營銷話術吹噓的溢價?！蓖蛟硎荆鸹屯ㄟ^擠掉中間環節的水分，直接以廠價提供給業主。
“打個比方，您自己裝修一套房子可能要花40萬，金煌來做，30萬以內百分之百能落地?！蓖蛟硎?，這正是金煌“國潮1.0”解決行業痛點、重塑整裝價值的底氣所在——讓“拎包入住”不再是一句空話，而是看得見、摸得著的實惠與品質。
本文轉自紅網
